現場の声から始まった研修

今日は、湖北まこもさんで「意思決定支援」をテーマに研修を行ってきました。

実はこの研修、4月に別の場で私の講演を聴いてくださった方が、「坂本さんを職場にも呼びたい！」と声をあげてくださったことがきっかけで実現しました。

さらにうれしかったのは、「職員の発案で研修を企画したのは今回が初めてだった」と伺ったこと。これまで研修は管理職層が決めるものでしたが、今回は現場の職員さんの声から始まったということでした。

重度知的障害のある方が多く暮らす施設での意思決定支援。その研修は、伝え方にも工夫が必要です。

意思決定支援の基本は、軽度でも重度でも変わりません。

けれど、言語でのやりとりが難しい方にどう寄り添うかという問いに、制度やガイドラインだけを語っても「できるかい！」と返されてしまうかもしれないし、逆に「できない自分」を責めてしまう職員さんもいるかもしれません。

なので、現場の苦労や揺らぎに寄り添いながら話すこと。制度の矛盾にも触れながら、「それでもなんとかともにやっていきましょう」と声をかけること。

今日の研修でも、そのことを大切にしてお話しました。

帰り際、声をかけてくださった職員さんが「やっぱりお願いしてよかったです」と言ってくださいました。その言葉が、本当にうれしかったです。